大二寒假，我们两位好友约定不回家过年，留在学校继续学习。
我问C：“你有什么打算？”
他说：“我想把英语、法语、德语、俄语与日语一起搞一下。”
我十分惊讶，又问：“你一门语言都不行，英语学了这么多年，能在两个月有突破吗？”
C说：“一起突破啊！它们都那么接近。突破一门和突破五门有什么区别？”
我说：“差别太大了，时间与策略都不同。”
C反问：“你又打算做什么？”
我说：“我打算夏天就考GRE，我已经积累了2万词汇了，现在就准备这个吧。考完GRE就开始练口语。”
C笑了，我也笑了...
20多年过去了，C勉强使用英语进行工作。而我按照自己的中长期计划，大三开始学法语、学到B1、B2水平（相当于四六级水平）后，我开始学习西班牙语。而在构建复合型知识结构，我从学习工程开始，转向学习心理学与心理咨询、人力资源管理与神学。
当我们18年后再次在上海相遇的时候，我们讲起我们的故事，C笑了，我也笑了...
每一门学科都有其内在的规律，HR也不例外，还是一门“做”出来的学科---很多人没有受过系统训练，从任何专业、任何行业转过来，但是有人就是做得很好。真是有人欢笑，有人哭的职业。
正因此，华为强调训战结合：
（战）战怎么打，（训）兵就怎么练，以终为始、结果导向！
听起来，训战结合就很华为。
SHRM成功方程式强调“知行合一”：
知识+行为=成功！
4个小时做30个案例正确率达到80%以上---高强度的、高效的、精准的的人事与商业决策！
如果训战结合就像登珠峰，我们从开始就想着赢的话；那么知行合一的SHRM学习就是既要享受旅途的乐趣，还要登上珠峰，两不误---结果是一样的，大家的初心略有差异。
原文写于2017年，
由SHRM首席导师、特约讲师、SHRM认证中文版审稿人
大荔枝修订
一、成长中的误解，我们躺着中枪有几个？
20年前读林语堂多了就难免梦想长大以后要做个国际公民，把中国介绍给西方的同时也把西方再介绍给中国。于是，成长中做了几件事情以培养自己的全球化视野与全球化思维。大家是否也在经历呢？
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学习外语：语言是文化的载体，学习语言的同时了解西方的文化。学会了外语就像“学好数理化，走遍天下都不怕”。学好了英语学法语与西语......
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利用互联网打通外部的世界：通过了解西方的历史地理、哲学、宗教、艺术、教育、政治、科技、商业等让自己的知识结构全球化起来，讲共同的“语言”，谈共同的话题，体验共同的事件，进到“外文化”的内核里去。
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与外国人做朋友：在企业里、在社会上，在网络中广泛结交各国友人，不排除亲密来往，深入了解各国人的世界中的世界。
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走出国门：出去！旅行去，工作去，接受教育去，在一个真正的全球村里浪！
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接受教育：教育是文化传承的最重要与核心的手段，也许没有之一。
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同台竞技：同样的教育、类似的技能与历练，迈向世界的舞台……
想得到的，想不到的，不在经历中就已经经历过。
尝试了很多，但突然有一天发现，很多人也高喊全球化！
于是开始反省，最后不得不指出：醒醒，别继续“受骗”了！各种错觉、幻觉与误解，你有几条？！
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全球化，基本上等同于美国化。绝大数人看美国电影、讲美国故事，看美国书籍……然后假装自己拥有全球化视野与全球化思维，像美国人一样看世界与思考！
而法国人、英国人、其他欧洲人或者拉美人、中东人、非洲人其他亚洲人又怎么看呢？这个嘛......
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在国外接受教育、旅居、工作与移民了，就以为是拥有全球化的眼光：方不知，我们被语言、宗教、国家、政治等等层层隔离着，这个世界就像我们所住的高层住宅，我们往往只认识家人、几位朋友，更多的是点头之交，我们甚至不了解我们的邻居！这就像很多人连有哪几个是儒家文化的国家都不清不楚一样。
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在网络世界中跟世界连为了一体：耳濡目染，耳熟能详那些国际事件、电影、时装与潮流，诸如此类。却发现自己没有一个外国朋友！跟别人交流的时候还充满着大国思维、歧视情结。
最有意思的是，很多中国人在人家的国家还称当地居民为“外国人”！见到黑人就以为人家来自非洲，看人家长得一副白人的样子就以为是欧美人！
然而，在经历过一些关系或事件后也许我们就开始产生了文化的剧痛或孤独：国际婚恋与家庭、企业收购中，旅居到新文化去交朋结友。此时此刻，才能深刻的感受到爱斯基摩人的那句话“你们的世界，我不懂”！
二、全球化视野与全球化思维，到底是什么？
什么是全球化视野，什么又是全球化思维？它们有什么用？不具备又如何？如何获取？这些问题很有意思。
我们先看看几种想当然的全球化视野与全球化思维的例子：
Arthur背景：一位跨国公司的区域负责人Arthur，新加坡第一代移民，管理着亚太地区。他经常出差到美国总部开会，会讲英语、国语、粤语和法语。他曾经留学法国，毕业之后一直在亚洲、美国公司工作，从事销售、市场与品牌管理工作。一家民营企业打算高薪挖掘这样的一位全球化人才开展全球业务。经过几轮面谈之后，业务部门领导一致认为他有很丰富的经验，对全球业务很熟悉。
大荔枝观察：HR负责人带着面试中的一些问题在会餐时问及他对中餐、西餐，华人与西方人等话题，他颇有心得，大谈各国美食，各国风土人情。最后还意味深长的说还是中餐最好吃，西方人直线思维挺死板的，国外也不热闹，一点都不怀念欧美的日子，也没有真正的西人朋友。
Mike背景：一位美国亚太区副总裁Mike，在欧洲出生，母亲是加拿大人，在美国与欧洲公司不同的行业长期工作，结识全世界的朋友，经常携妻带子去国外旅行。来到中国之后，也请了老师学中文，积极参与各种社交活动，与政府、社区、媒体、公司等各界人士打成一片。
大荔枝观察：高管决策团队中有两派，但Mike这一派，没有一位土生土长的的高管。他在公司外也没有很铁的中国哥们。
根据Arthur和Mike的背景与个人观察，您觉得他们具有全球视野与全球化思维吗？看完大荔枝观察，您又怎么认为？
是的，不错。全球化视野与全球化思维，不是你会讲几种语言，也不是你去过多少国家，不是你认识几个外国人！不可否认，这是一种优势，但不是。那它到底是什么？下面进行一些剖析
